王健林个人资料介绍（王健林个人资料简介）

王健林，男，1954年10月24日生于四川省广元市苍溪县，1989年起担任大连万达集团股份有限公司董事长。父亲
王义全
母亲
秦嘉兰
妻子
林宁
儿子
王思聪 1954年10月24日，王健林出生于四川省广元市苍溪县中土镇，父亲王义全是参加过长征的老红军，建国后回到老家四川长期担任地方干部。
王健林
1958年，王健林跟随父母来到了阿坝州的金川县生活，小学、中学分别在金川县东方红小学和金川县中学度过。
1969年，王健林成为了森工局下属的营林处的职工。
1970年，王健林回到了苍溪老家然后参军。在去部队前，王健林改掉了原先的名字王建林。

万达王健林父亲是谁

王健林的父亲王义全曾经担任过自治区的*。王义全曾是参加过长征的红军成员，曾任大金县森林工业局副局长。
王义全今年102岁，以前是四川省偏远地区的农民，后来参了军，因为他觉得参军最可能让自己天天有饭吃。他经历过长征，打过*和日本人，在马上就要去朝鲜和美国人打仗之前退伍。最终，他在位于附近的四川省阿坝村定扎下了根，被分配从事林业工作，还被分配了一个妻子，名叫秦嘉兰。他们共同抚养了5个孩子，全是男孩，王健林是老大。

王健林的夫人出生日期

王健林 ，男，1954年10月24日出生于四川省广元市，1989年起担任大连万达集团股份有限公司董事长。
中文名
王健林
别 名
王建林
国 籍
中华共和国
民 族
汉族
出生地
四川省广元市苍溪县元坝镇中土乡
出生日期
1954年10月24日
职 业
实业家、收藏家、慈善家
毕业院校
辽宁大学党政专修班（三年制）
主要成就
2013年中国首富
2014年亚洲第三富豪
2012年中国经济年度人物
星 座
天蝎座
妻 子
林宁
儿 子
王思聪
父 亲
王义全
母 亲
秦嘉兰

哪个星座是富豪星座

每个人都想成为富豪，却只有极少极少的一部分人达成了心愿。据调察全球*十二的富豪都有一个共同的星座，那就是座。当天说几个大家耳熟能详的座富豪。马云：283亿美元

中文名：马云外文名：Jack Ma

别名：风清扬（阿里巴巴内部花名）国 籍：中国

民族：汉族出生地：浙江省杭州市

出生日期：1964年9月10日职 业：*、慈善家

毕业院校：杭州师范大学（原杭州师范学院）

主要成就：1999年创办阿里巴巴集团

2008年日本第十届*大奖

2009中国经济十年商业领袖2012年中国经济年度人物

血型：O型星座：座

阳历是9月10日，所以是座08/23-09/22要求完美的

巴菲特：734亿美元

沃伦巴菲特外文名：Warren E. Buffett 别名：股神

国籍：美国出生地：美国内布拉斯加州奥马哈市

出生日期：1930年8月30日职 业：伯克希尔－哈撒韦公司CEO

毕业院校：内布拉斯加大学林肯分校，哥伦比亚大学

主要成就：2008世界首富总统勋章净 值：727亿美元(2015年)

血型：AB 星座：座

妻子：阿斯特丽德蒙克斯性 别：男

比尔盖茨：900亿美元

中文名：比尔盖茨外文名：Bill Gates

别名：威廉亨利盖茨三世国 籍：美国

星座：天蝎座血 型：O型

身高：181cm 体重：78kg

出生地：美国华盛顿州西雅图出生日期：1955年（乙未年）10月28日

职业：*、慈善家代表作品：视窗操作系统 Windows

主要成就：微软公司（Microsoft）创始人

连续13年福布斯全球富翁榜首富

连续20年福布斯美国富翁榜首富

就读院校：哈佛大学（未毕业）

王健林：313亿美元

中文名：王健林外文名：Wang Jianlin

别名：王建林国 籍：中华共和国

民族：汉族出生地：四川省广元市苍溪县中土镇

出生日期：1954年10月24日职 业：实业家、收藏家、慈善家

毕业院校：辽宁大学党政专修班（三年制）

主要成就：2013年中国首富2014年亚洲第三富豪2015年中国首富2017年亚洲首富

星座：天蝎座父 亲：王义全

母亲：秦嘉兰妻 子：林宁

儿子：王思聪

成功和长相没关系.王健林证明成功与什么关

谁说男人的成功跟长相没关系？你见过那个领导鼠眼，尖嘴猴腮？那个领导前额很小，脸小能办了大事？

他对外是规则的挑战者，对内则追求不可抗逆的规则。
1969年，四川省大金县的原始森林树叶浓密，在大约一年时间里，15岁的王健林几乎每天要花一个多小时步行穿过林间。
当时王健林还叫“王建林”，他的母亲为他取这个名字，是因为他父辈的事业是建设林业（不知因为什么，后来他更改了自己的名字）。作为阿坝州大金县森林工业局营林处一名工人，王健林的劳作内容是栽树挖坑，以及烧炭。
丛林自有其规则，但王健林从未完全屈服。某种意义上，商人王健林始终未脱离丛林。在营林处工作一年多之后，一贯大胆、有主意的他决定自己掌握命运。此后的生涯中，无论是作为军人还是作为商人，他都以少年时学会的法则对待环境：适应丛林，利用丛林，改造丛林。
起于童年
他是长子、“匪头子”是穿行于林间的劳工。
管理10万人的王健林最初的管理生涯，应该始于他童年的“孩子王”和“兄长”身份。没有证据证明童年王健林有什么野心，但至少能够断定的是，他对商业所知不多。4岁时，他跟随家人远离了中心城市的生活。
他的父亲王义全是一位参加过长征的老红军。1958年，王义全受四川省林业厅的指示，带着妻子秦嘉兰和4岁的王健林到大金县负责组建森工局。从1958年到1972年，王义全在大金县（1960年改名金川县）生活了14年。
1950年代举家迁往大金县城是一件幸运的事。“外面都在饿死人，我们还能一个星期打一只兔子吃。”紧邻着藏区的阿坝州有不少荒山，母亲秦嘉兰独自一人过铁索桥去对面山上开荒，种苏联甜菜，自己养兔子。王健林幸运地没有饿肚子。
王健林是家中长子，当时已成为大人最得力的帮手。白天，他的父亲要去开会议，负责森工局档案管理的母亲则忙于日常工作，晚上还要去地里开荒。照顾4个弟 弟的责任只好全部落在王健林身上。“老大是我们家的顶梁柱。他聪明能干，弟弟们都愿意听他的。”母亲的话语系统里始终是童年那个可以依赖的儿子。
在青春期到来前，王健林很好地扮演了家中这个“长子”的身份，这种处于家庭中心的心态也让他在外面成为孩子们的中心。
“他是个匪头子，是一群孩子的头。”王健林少年时的朋友陈志阶说。在四川话中，说一个孩子是“匪头子”意味着，这个孩子不喜欢墨守成规，是集体中的不安分者。童年的王健林留给周遭人的印象都是、有想法、调皮。
与众多森工局职工子女一样，王健林幼时就读于在大金县东方红小学，之后进入金川中学。但他在大金的教育经历一共只有7年。陈志阶回忆：“森工局内部要招收职工子女，到营林处去工作，他就从学xiao出来，成为营林处的职工。”
营林处的工作是一项苦活。同是林业工人的陈志阶对此有着痛苦且深刻的记忆。当时城里的孩子不大愿意去，都是从农村招的工。“他能吃苦。”陈志阶说。
从家属区到工作地点，王健林要爬一个多小时的山，如此反复的过程维持了接近1年。没人知道在这一年多中，林业工人王健林都在想什么。但在营林处工作了1年多之后，他决定去当兵。
王健林当兵的想法得到了母亲秦嘉兰的支持，这位老红军的家属认为，子女应该继承前辈的光荣传统，家里的老大就应该是个军人。
参军后，王健林改掉了自己原先的名字“王建林”。这是他人生中次出走，以后这种“走出去”的行为在他身上不断闪现。
系统少有的叛逆者
他像海绵一样吸收部队组织规则的优点。
几十年后重新审视这个男孩在的成长，可以看到他像海绵一样不断吸收部队组织的规则，并牢牢记住这些规则的优点。在未来的商业竞争里，他提取记忆，按照规矩打造自己的商业帝国。
但当年的王健林并不是一个好的规则执行者，童年的叛逆仍然延续。参军8年后，1978年，他被晋升为排长，并进入大连陆军学院学*，正是从这时起，他对此前服从的规则开始提出挑战。
军事课教师张昌军说，在军校，很少有人站出来反驳教师，但王健林经常提一些让张昌军无法回答的问题。
一次，张昌军讲到用火炮射击敌军坦克的战术：射击坦克的时候，应该在坦克拐弯时，在弯道的内侧埋伏好火炮和包。“这个是军内公认的理论，从没有人提出过异议，教材上面也是这么写的。”张昌军说，但王健林表示反对，并提出了自己的理由。
第二年教材改版时，王健林的建议被张昌军写进教材，“新教材一直到2004年陆军学院解体的时候都还在用。”
1979年的8月份，王健林从大连陆军学院毕业，由于成绩优秀，留在学院的大队当参谋。留校后，王健林很快表现出另一种才能，那就是写文章和诗歌。因为 文笔好，王健林被调到学院的宣传处当干事。最主要的一项工作是负责动员学院的军士报考党政专修班。这是王健林给自己制造的众多机会之一。
正是负责党政干部专修班的经历，让王健林从一个原本相对封闭的普通干部，开始转型为市场化的人才。“因为要经常跟高校以及的各个部门联系，王健林开始走出营房，那时他经常去省里（沈阳）和各种人接触，大连市内的就更不用说了。”
1983年，王健林就读辽宁大学党政专修班，并在1986年以优秀的成绩毕业，获得经济管理专业的学位。
1986年，因为表现优秀，32岁的王健林调任陆军学院管理处任副处长，属于副团职干部。而王在管理处的主要工作除了负责整个学院的后勤保障，还肩负与大连以及官员打交道的任务。
那段期间，王健林开始认识级别更高的社会人士，处理更复杂的关系。
实际上，外面的世界也不一样了。1986年，中国的已经第8年，转变思想，提出“经济建设是大局”，市场化建设正逐渐脱离原本的计划经济，而这一切，只要走出军营大门就能看到。王健林显然比别人更早做好了投向市场的准备。
富贵败中求
起初万达付出很大代价，但王健林能从错误中吸取教训。
已经60多岁的陆民杰对王健林来说有着双重身份，在王健林的军旅时期，他是大连陆军学院的学员队长，是王健林的直属上级。从部队转业后，他投奔王健林的万达集团，成为王的下属。
陆民杰说，十几年来，像他这样陆续投奔王健林的战友至少有20人。在中，同生共死的战友关系就成为一种最值得信任的关系，这种关系也曾帮助过王健林。陆民杰说，王健林的事业之初，获得桶金就是在昔日战友的帮助下。
1988年，西岗区办公室副主任王健林觉得自己可以走出机关，走出去试试。
西岗区下属的西岗区房屋开发公司，成立没多长时间，老总就因为经济问题被追究，公司负债好几百万，为了甩掉这个包袱，领导表态：谁有本事把这个公司接了，把还了，这个公司就给谁。不安于现状的王健林决定接盘。这个公司成为万达的前身。
他凭借棚户区改造项目赚了笔钱。但项目开始前，公司受当时政策，拿不到计委下发的配额，王健林就跟自己的老战友（时任大连某国有公司总经理）商量，借用他的指标。陆民杰了解到，王健林创业初期，缺乏资金，也是一位在某银行支行出任行长的老战友帮助了他。
在万达集团下面的大连市物业管理公司工作半年后，陆民杰被安排到万达商业地产物业公司做副总。
“在长春和沈阳的项目中，连续吃了两个大苍蝇，那种失败的感觉现在想起来都很恶心。”陆民杰说。
2002年初，总部在大连的万达集团首次携手沃尔玛和红星美凯龙等国际知名连锁品牌进驻长春，成为重要战略合作伙伴。陆民杰说，之所以选择沃尔玛，是因为后者当时刚刚中国，有着一定的知名度和影响力，“董事长想通过百姓对沃尔玛的期待和喜欢同时关注到万达。”
在长春打时，王健林曾对公司的管理人员自信地说过，这个生意做好了将非常好，肯定有一笔不小的收入。当时集团内部不乏反对的意见，很多集团元老甚至在董事会上和王健林争吵，认为商业地产已经没有发挥的余地了，认为王健林在给自己找苦吃，但王健林有自己的看法。
长春万达广场建好后，王健林将定价为每平方米卖到两三万元。很快就都卖掉了。卖出去之后，万达集团认为自己的任务已经完成了，打算结账走 人，结果引起了业主们不满。“按照商业地产的约定俗成，地产商在卖完铺面的同时也要负责帮助业主引资。”陆民杰说，因为当时不懂这些，所以导致万达广 场正式开业时，上百个中依然有一半都还是空荡荡的，没有招到买家。
业主们纷纷万达项目办公地点。陆民杰是那几次“维稳”行动的主要参与者，他记得当时现场乱成一团，万达的工作人员还被泼了开水。
这些场景让万达集团差点在一地鸡毛中结束自己的商业地产试水。陆民杰记得，还在大连的王健林赶忙召开董事会议以及稳定军心的各种大小会议，“整个周末他基本就在会议室里没出来过，出来一批员工再进去另一批，反正就是不断开会研究策略。”
陆民杰说，因为王健林之前主要做住宅地产，加上当时的团队也没有现在这样专业，各种意见汇集在一起难以统一，全部由王健林一个人决定，难免出现问题。
几天后的董事会上，王健林当着几十个董事会成员的面承认了自己的错误，“前面发生的问题以及现在存在的问题都是我一个人的责任，由我自己承担。我还是不成熟，明知道这样做可能会有问题，但是还是这么做了。我的行为完全是饮鸩止渴。造成这样的结果，我要做出反省。”
陆民杰分析，王健林之所以“明知道这样做可能会出问题，却依然饮鸩止渴”，应该与企业的发展需求有关。一方面，项目尽快竣工，可以营造良好的政商关系；另一方面，早点卖出项目收回资金，对企业的循环发展也有好处。
信奉“富贵险中求”的王健林一直在强调速度，“万达必须再快一点，必须要快。”
长春事件之后，王健林开始着手组建部门专门负责帮业主们引资，并且将这个部门的团队不断壮大。
足球队的学问

秦嘉兰年龄

92岁。秦嘉兰是王健林的母亲，抚养了5个孩子，全是男孩，王健林是老大。查询秦嘉兰丈夫的个人资料得知，其丈夫1912年出生，秦嘉兰比丈夫小18岁秦嘉兰有92岁了。